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Werbung für Handwerksbetriebe
Die meisten Handwerksbetriebe haben kein Nachfrageproblem, sondern ein Auswahlproblem. Werbung hat deshalb eine andere Aufgabe als in Branchen mit leeren Auftragsbüchern.
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Die Kosten der Kundengewinnung müssen sich über die Vertragsdauer amortisieren. Wer die Abwanderung nicht im Griff hat, kann Werbung nicht rentabel betreiben.

Bei Software im Abonnement fallen Kosten und Erträge zeitlich auseinander. Die Gewinnung kostet heute, der Ertrag kommt über Monate. Ob Werbung rentabel ist, entscheidet deshalb nicht der Preis eines Klicks, sondern wie lange Kundschaft bleibt.
| Zahl | Bedeutung | Guter Wert |
|---|---|---|
| Monatliche Abwanderung | Anteil kündigender Kunden | unter 2 % im B2B |
| Kundenwert über Vertragsdauer | Beitrag mal Verweildauer mal Marge | mindestens 3× Gewinnungskosten |
| Amortisationsdauer | bis die Gewinnungskosten gedeckt sind | unter 12 Monaten |
Bei 3 Prozent monatlicher Abwanderung bleibt ein Kunde im Schnitt 33 Monate. Bei 6 Prozent nur 17. Diese Halbierung verdoppelt faktisch die zulässigen Werbekosten oder halbiert sie, je nach Richtung.
Ein Testzugang ohne Betreuung führt in der Mehrzahl der Fälle zu nichts: Die Person meldet sich an, findet den Einstieg nicht und verschwindet.
Was die Umwandlungsquote hebt:
| Marktsituation | Wirksamster Kanal |
|---|---|
| Bekannte Kategorie, viele Wettbewerber | Suchanzeigen, Vergleichsportale |
| Bekanntes Problem, neue Lösung | Inhalte, Fachmedien |
| Unbekanntes Problem | Direktvertrieb, Vorträge |
| Etablierte Marke | Empfehlung, Bestandsausbau |
Die dritte Zeile ist die schwierigste. Wenn Ihre Zielgruppe nicht weiß, dass sie ein Problem hat, sucht sie nicht danach, und bezahlte Suchanzeigen laufen ins Leere.
Bezahlte Kanäle haben steigende Grenzkosten: Je mehr Sie ausgeben, desto teurer wird der nächste Kunde. Inhaltliche Sichtbarkeit verhält sich umgekehrt.
Was in Softwaremärkten trägt:
Der letzte Punkt ist umstritten und in den meisten Fällen eindeutig: Fehlende Preise erzeugen Anfragen von Menschen, die den Preis prüfen wollen, und kosten alle anderen.
Der günstigste Umsatz kommt von bestehender Kundschaft: mehr Nutzerplätze, höhere Tarifstufe, Zusatzmodule. Die Kosten dafür betragen einen Bruchteil der Neugewinnung.
Behandeln Sie den Bestandsausbau deshalb als eigenen Werbekanal mit eigenem Budget und eigenen Kennzahlen, nicht als Nebenprodukt des Kundendienstes.
Als Faustregel höchstens ein Drittel des Kundenwerts über die Vertragsdauer, mit Amortisation innerhalb von zwölf Monaten. Darüber wird die Finanzierung zum Problem.
Nur mit Begleitung. Ein Test ohne Einführung endet in der Mehrzahl der Fälle ohne Nutzung und ohne Abschluss.
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